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2015年9月8日，由中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)房地產(chǎn)研究會(huì)與中國(guó)房地產(chǎn)測(cè)評(píng)中心聯(lián)合主辦的“2015中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)品牌價(jià)值測(cè)評(píng)成果發(fā)布會(huì)暨房地產(chǎn)品牌發(fā)展高峰論壇”在重慶隆重舉行。


　　中南建設(shè)憑借76.87億元的品牌價(jià)值榮登榜單，位列“2015中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)品牌價(jià)值50強(qiáng)”第26強(qiáng)！與去年相比，品牌價(jià)值提升8.15億元，排名上升2位；與2013年相比，品牌價(jià)值提升21.17億元，排名上升4位。

 

　　榮譽(yù)是一種認(rèn)可，也是一種鞭策


　　中南打造品牌強(qiáng)企戰(zhàn)略，只要品牌強(qiáng)，機(jī)遇永遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)


　　伴隨著黃金時(shí)代的落幕，中國(guó)地產(chǎn)步入白銀時(shí)代。在此“新常態(tài)”下，開發(fā)商開始在產(chǎn)品模式、融資模式、營(yíng)銷模式乃至品牌塑造模式等方面進(jìn)行多種變革與創(chuàng)新，而品牌在市場(chǎng)中的重要作用也已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí)。


　　中南建設(shè)很早就清醒地認(rèn)識(shí)到品牌的重要性，多年來，中南建設(shè)恪守品牌強(qiáng)企戰(zhàn)略，打造品牌地產(chǎn)管理模式，強(qiáng)抓責(zé)任地產(chǎn)與品牌地產(chǎn)的雙面運(yùn)營(yíng)，通過持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水平和品牌形象，在每個(gè)進(jìn)入的城市打造第一品牌，成就國(guó)內(nèi)二、三線城市品牌地產(chǎn)的領(lǐng)跑者。正是這份決斷而用心的品牌強(qiáng)化訴求，讓中南有了獨(dú)傲于淡市的堅(jiān)挺市場(chǎng)感召力。而連續(xù)數(shù)年入主“中國(guó)房企品牌價(jià)值TOP50”，并且排名年年攀升的優(yōu)越成績(jī)，則充分佐證了中南自上而下的品牌認(rèn)可。


　　變革是為了生存，更是為了發(fā)展


　　中南5U+價(jià)值地產(chǎn)，變革居住新方式，讓生活更美好


　　過去，房地產(chǎn)企業(yè)最核心的資源是“土地”，而今在地產(chǎn)圈出現(xiàn)的高頻詞匯則是“轉(zhuǎn)型、品牌、互聯(lián)網(wǎng)”等。比如萬科提出由住宅開發(fā)商轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘信涮追?wù)商；萬達(dá)提出從重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)過渡，項(xiàng)目重心逐漸由萬達(dá)廣場(chǎng)向萬達(dá)文旅轉(zhuǎn)移。


　　對(duì)于中南來說，“變”是為了生存，更是為了發(fā)展。在品牌戰(zhàn)略之下，必須要有好產(chǎn)品、優(yōu)服務(wù)來支撐。中南的產(chǎn)品，不只是停留在舒適的戶型，優(yōu)美的景觀，齊全的配套。2015年，在中南建設(shè)成立28年之際，中南地產(chǎn)結(jié)合前幾代的產(chǎn)品打造經(jīng)驗(yàn)，革命性地提出中南5U+概念，將“互聯(lián)網(wǎng)+”與地產(chǎn)結(jié)合，引導(dǎo)“居住的變革”，讓每一位業(yè)主居住更智能，生活更享受。


　　中南5U+，是中南融合旗下全國(guó)30個(gè)城市50個(gè)樓盤近30萬業(yè)主家庭的生活模式及需求，梳理而成的系統(tǒng)化產(chǎn)品體系，主要涵蓋了優(yōu)智慧、優(yōu)健康、優(yōu)綠色、優(yōu)生活、優(yōu)品質(zhì)5大主題。中南5U+旨在把人們對(duì)生活的理想變成現(xiàn)實(shí)，讓每一個(gè)業(yè)主家庭選擇中南，就擁有了美好的生活；讓每一個(gè)業(yè)主家庭選擇中南，就選擇了無憂的生活方式，讓千家萬戶暢享居住的快樂。


　　“順應(yīng)市場(chǎng)而變，適者生存”，用在如今的房企身上最為貼切，相信中南這個(gè)“敢變”的先行者，能夠在市場(chǎng)的洪流中脫穎而出，成為新常態(tài)下品牌戰(zhàn)中的“成功者”!