以實干作答 靠奮斗出彩丨鹽城東方集團虎年交出亮眼“成績單”
全年實現(xiàn)營收25億元、歸母凈利潤7.12億元、上繳稅收和國有資本收益7.65億元，盈利能力和財政貢獻持續(xù)位居全市國企前列，轉(zhuǎn)型業(yè)績位列全省地市級投融資平臺第五位……一串串亮眼的數(shù)字串珠成鏈，勾勒出過去一年鹽城東方集團以實干出實績、用艱辛換精彩的奮斗歷程。
2022年，鹽城東方集團將初心寫在行動上、把使命落在拼搏中，以“鉚虎勁、揚虎威、添虎翼”的奮進之姿，全力對沖疫情影響和經(jīng)濟下行挑戰(zhàn)，堅持黨建與主業(yè)雙核驅(qū)動、強基與轉(zhuǎn)型同向提效，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，推進企業(yè)做強做優(yōu)做大。
工業(yè)標廠力促重大項目入駐。總投資25.3億美元的全市最大利用外資項目SK動力電池二期實現(xiàn)當年開工、當年交付設(shè)備安裝；二層9幢6.5萬平方米的雙晶大尺寸硅片廠房奮戰(zhàn)100天、提前21天建成交付，贏得園區(qū)和企業(yè)一致好評。
市政配套打牢發(fā)展基礎(chǔ)框架。區(qū)燃氣應急供熱站、高榮變至天合220千伏供電配套工程較同類項目優(yōu)化工期50%以上，SK二期紅線外供熱管道、贛江路完善工程等高效建成，提升區(qū)內(nèi)要素保障綜合能力，為重大項目順利投產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。
辦公公寓優(yōu)化區(qū)內(nèi)營商環(huán)境。總建筑面積10.68萬平方米的未來科技城北區(qū)建成交付，尚德商務(wù)樓2.6萬平方米資產(chǎn)如期竣工，科技綠洲4.7萬平方米共計576間公寓改造完成，進一步優(yōu)化區(qū)內(nèi)商業(yè)辦公和人才公寓環(huán)境。
安居項目兜牢民生幸福保障。牢記民生重責，圓滿完成烏江路濱河公園、巨德路生態(tài)廊道提升改造，蔡尖花園和陽光康居園老舊小區(qū)整治工程，匯聚“安居宜居、轉(zhuǎn)角遇美”的民生大幸福。
堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。鹽城東方集團牢牢把握新時代黨的建設(shè)總要求，堅決把黨的領(lǐng)導作為立企之本，確保企業(yè)發(fā)展始終沿著正確的政治方向前進。
緊扣理論學習不放松。把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要任務(wù)，圍繞學習宣傳貫徹黨的二十大精神要求，組織專題學習研討6次，班子成員宣講活動7場，力促學深悟透、見行見效。
激發(fā)黨建引領(lǐng)不動搖。主動謀劃、推進“黨建引領(lǐng)主業(yè)、黨建融入主業(yè)、黨建保障主業(yè)”黨建促主業(yè)“333”工程，實現(xiàn)黨建與主業(yè)互聯(lián)互動；建成投用了東方黨建館，全年接待來館參觀59場共計600人次，“卓越黨建”品牌成果初顯。
推進國企改革不停步。明確“三會一層”權(quán)責邊界，現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)持續(xù)完善；推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，“能上能下、能進能出、能增能減”機制逐步健全；注銷東旌置業(yè)、燕舞航空科技等10家無實質(zhì)性運營子公司，促進瘦身健體，提升經(jīng)營效能。
16